1.園林工程企業面臨的挑戰：

我國園林市場競爭激烈卻不平衡，據統計，全國園林城市綠化企業70%的一級資質企業集中在東部地區，浙江、江蘇、廣東一級資質數量位居全國前三。加之受世界經濟和國內經濟宏觀調控、結構調整、房 地 產市場盤整、地方政 府債務困擾等因素的影響，園林綠化行業陷入工程量劇減、回款困難、市場需求下降、行情回落下跌的“低潮”期，并且今后兩年形勢仍不容樂觀。

2.園林工程企業面臨的機遇：從行業整體的發展趨勢來看，園林綠化行業發展潛力及市場走勢仍很明朗，市場前景看好。

宏觀關注方向從“一帶一路”戰略、生態文明建設戰略、鄉村振興戰略等；

基礎建設投 資關注點：城鎮化建設與棚戶區改造、地 產景觀、綠色通道建設（投 資大-持續時間長）；

生態修復與環境治理方面：生態建設國家戰略“六大方向”——圍繞空氣凈化治理投 資、水質凈化投 資、食品安全投 資、土壤修復投 資、風沙源治理投 資、屋頂與立體綠化；特別是大氣污染(霧霾)、水質污染、土壤污染等生態環境惡化倒逼環境治理，國家投入巨大，還有旅游及休閑度假產業的崛起也大大刺激了園林建設和旅游城市的園林綠化建設。

3.園林工程企業如何把握機遇（發展方向）：

首先，園林施工企業要想長遠發展，必須要樹立品牌意識。品牌是企業核心價值的體現，是企業的無形資產，如何打造自身的品牌，也一直是各大園林企業不斷研究的課題。提升品牌的 最 佳途徑便是強化以質量求生存，以信譽求發展的意識，一要保證工程的施工質量，二要不斷打造出精品工程。只有這樣，企業品牌才會逐漸樹立起來。同時，也要創新施工方法和技術，提高工程質量和管理水平，加大品牌宣傳力度。